J’accompagne les PME dans l’amélioration de leurs processus de production avec une conviction claire : d’abord comprendre, ensuite améliorer, et seulement ensuite digitaliser. Ensemble, nous analysons le fonctionnement actuel de l’entreprise, dans les ateliers comme au bureau, et identifions des améliorations concrètes réellement soutenues par les équipes. À vos côtés, et non en retrait, avec des conseils ancrés dans la réalité de l’entreprise, et non dans un outil ou une méthode.
Sur cette base, j’aide les organisations à définir leur architecture IT optimale : la bonne combinaison d’ERP, de MES et d’applications complémentaires, adaptée à leurs besoins spécifiques. Mon expérience repose sur le Quick Response Manufacturing et le Lean Manufacturing, une connaissance du marché des logiciels industriels et des projets de recherche collective menés chez Sirris autour de la planification et du pilotage. Ce qu’une entreprise apprend ne doit pas être redécouvert par une autre : ainsi, personne n’avance seul.
Domaines d'expertise
- Quick Response Manufacturing (QRM) et Lean Manufacturing
- Accompagnement pratique des projets ERP et MES, de l’analyse au choix de l’architecture IT
- Large expertise issue de projets de recherche collective sur la planification et le pilotage, et de collaborations avec des PME
Parcours professionnel
J’ai débuté ma carrière par des recherches sur le contrôle climatique et les systèmes de ventilation à la KU Leuven. Chez Sirris, j’accompagne depuis plus de 20 ans des entreprises manufacturières dans l’amélioration de leur production, de leur planification et de leurs systèmes digitaux. Mon expertise en Quick Response Manufacturing (QRM), Lean Manufacturing et logiciels industriels me permet de transformer des défis en solutions concrètes.
Formation
- Administration des affaires – KU Leuven
- Bio-ingénieur (construction agricole) – KU Leuven
Devise professionnelle
"Il est temps d'arrêter de paver les sentiers de vaches." – Michael Hammer