Om de bedrijven te ondersteunen bij hun inspanningen om inzicht te verwerven en de grote technologische trends te begrijpen, stelden Sirris en Agoria een overzicht op van macrotrends die kunnen ...
In veel bedrijven wordt hard gebrainstormd om de missie op papier te zetten. Toch blijkt het resultaat niet altijd geschikt om effectief als leidraad voor de onderneming te dienen. In hun boek ‘Made ...
Wat maakt het verschil tussen een goede en een slechte strategie? Het succesvolle boek 'Good Strategy/Bad Strategy: The Difference and Why it Matters' leert ondernemers het onderscheid te maken ...
Het eerlijk verdelen van iets is vaak een bijzonder lastige klus. Een nieuwe verbluffende methode om dit probleem aan te pakken lijkt ook industrieel bruikbaar, bijvoorbeeld voor het verdelen van werk ...
Succes is geen constante en de sleutel ertoe schuilt niet zomaar in een bepaalde formule. In dit eerste deel van een reeks over strategieontwikkeling voor technologiebedrijven gaan we na waarom veel ...
Succesvolle innovatie vraagt vaak nieuwe ontwikkelingen op zowel het vlak van product- als van procestechnologie. Door deze ontwikkelingen in één bedrijfsroadmap te koppelen, kan de introductie van ...
Systematisch onderzoek toont aan dat bonussystemen slechts bij een beperkt aantal taken goed werken en bij complexe en creatieve taken zelfs nadelig zijn.
Systematisch onderzoek toont aan dat brainstorms minder effectief zijn dan gedacht. Psychologen verklaren dit fenomeen en ook waarom we toch met z’n allen maar blijven brainstormen.
Vroegtijdig herkennen van trendwijzigingen laat toe om snel in te spelen op marktveranderingen. Een eenvoudige methode maakt het nu mogelijk voor bedrijven om zelf nieuwe trends in hun bedrijfsdata te ...
Het formuleren van een strategie is geen sinecure, maar wel noodzakelijk om een strategie succesvol te kunnen implementeren. Een recent artikel in Harvard Business Review beschrijft duidelijk hoe je ...
